COPCON Workshop - COPCON

Unsere Zusammenarbeit mit Ihnen beginnt in der Regel mit einem zwei- bis dreitägigen Analyse-Workshop.

Im Rahmen dieses Workshops werden wir gemeinsam mit der Geschäftsführung Ihres Unternehmens

• den Liquiditätsstatus ermitteln und eine kurzfristige Finanz- und Liquiditätsplanung erstellen
  

• ihre Aufbauorganisation sowie die wesentlichen Abläufe Ihres Unternehmen analysieren und zentrale Schwachstellen herausarbeiten
  

• und abschließend sofort umsetzbare Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität definieren.
  

Der Workshop findet üblicherweise statt unter Beteiligung

• der Mitglieder der Geschäftsführung sowie
  

• fallweise hinzu gezogener leitender Mitarbeiterr insbesondere aus den Bereichen Entwicklung, Fertigung / Materialwirtschaft, Vertrieb und Rechnungswesen
  

COPCON stellt für die Leitung des Workshops jeweils einen Berater mit Geschäftsführungserfahrung im Mittelstand zur Verfügung. Dadurch ist der Praxisbezug und die schnelle Umsetzbarkeit der zu entwickelnden Maßnahmen gewährleistet.

Alle Ergebnisse und Maßnahmen werden in einem schriftlichen Abschlussbericht festgehalten. Je nach Ergebnis können dann einzelne Fragen in Anschlussprojekten vertieft bearbeitet werden.

Wichtig für Sie:

• Der Analyse-Workshop wird zu einem günstigen Pauschalpreis angeboten. Deshalb sind die Kosten für Sie genau kalkulierbar.
  

• Unsere gesamte Zusammenarbeit unterliegt natürlich strengster Vertraulichkeit.