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Öffentliche Fördermittel werden vom deutschen Mittelstand heute noch in viel zu geringem Ausmaß genutzt. Der Grund hierfür ist offensichtlich: Es existiert ein Dschungel von beinahe 3.000 unterschiedlichen Förderprogrammen. Um sich hier zurecht zu finden, ist hohe Sach-
Ein Fördermittelprojekt läuft typischerweise in drei Phasen ab
Vorprüfung: Wir prüfen die grundsätzliche Förderfähigkeit des Unternehmens bzw. des Projektes. Diese Vorprüfung gibt eine Aussage darüber, ob eine grundsätzliche Chance besteht, Fördermittel zu akquirieren und welche "Fördermitteltöpfe" hierfür in Fragen kommen. Relevante Kriterien sind unter anderem die Branche, der Standort und die Unternehmensgrösse, aber natürlich auch das zu fördernde Vorhaben und der Kapitalbedarf. Nach Abschluss der Vorprüfung kann das Unternehmen entscheiden, ob es einen Antrag auf Gewährung von Fördermitteln stellen möchte und ob COPCON das Unternehmen dabei begleiten soll.
Erstellung des Förderkonzeptes: In dieser zweiten Stufe werden die im Rahmen der Vorprüfung selektierten grundsätzlich in Frage kommenden Programme bezogen auf das konkrete Vorhaben im Unternehmen auf Eignung geprüft. Ausschlusskriterien können sein bereits ausgeschöpfte Programme, die Dauer der Beantratung oder auch notwendige eigene Besicherungen oder zu erfüllende finanzwirtschaftliche Kennzahlen.
Antragstellung und Begleitung bis zur Auszahlung: In der letzten Phase des Projektes wird der konkrete Antrag für das Unternehmen erstellt. Um den Antrag maximal zu beschleunigen, ist dabei von Anfang an auf die Vollständigkeit der Unterlagen zu achten, was wiederum Sachkenntnis in den jeweiligen Förderprogrammen voraussetzt.