KOSTEN senken - COPCON

COPCON unterstützt den Mittelstand mit Kostensenkungsprogrammen, die den Cash Flow verbessern ohne die Funktionsfähigkeit des Unternehmens zu gefährden. Im Rahmen dieser Tätigkeit helfen uns branchenbezogene Vergleichsmaßstäbe ("Benchmarks"), die darüber Auskunft geben, wie Kostenstrukturen insbesondere bei auch in der Krise erfolgreichen Unternehmen aussehen.

Unser Beratungsfokus liegt dabei auf

• Kosteneinsparungen im Einkauf durch Verhandlungen mit bestehenden Lieferanten oder Aufbau von neuen Lieferanten. Über besondere Expertise verüfgen wir dabei über den Aufbau von strategischen Beziehungen zu Lieferanten aus China.
  

• Kosteneinsparungen durch Effizienzsteigerungen im Projektmanagement (Beschaffungs-, Entwicklungs-, Fertigungs-, Installationsprojekte)
  

Die von uns erarbeiteten Vorschläge zur Kostenreduzierung erfüllen den Anspruch

• das Unternehmen zu verschlanken, ohne die Funktionsfähigkeit des Geschäftsmodells sowie vorhandene Wettbewerbsvorteile zu gefährden
  

• schnell umsetzbar zu sein
  

Typischerweise starten wir ein Kostensenkungsprogramm mit einem auf das Unternehmen inhaltlich zugeschnittenen Workshop. Im Rahmen dieser 1-2tägigen Veranstaltung werden die wesentlichen Kostenpositionen analysiert, mit verfügbaren Benchmarks verglichen und bereits gemeinsam konkrete Kosteneinsparmaßnahmen diskutiert.